ஏற்றுமதி

கட்டற்ற கலைக்களஞ்சியமான விக்கிப்பீடியாவில் இருந்து.
Jump to navigation Jump to search

ஏற்றுமதி நாடு என்பது ஒரு நாட்டில் மற்றொரு நாட்டிற்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களையோ அல்லது சேவைகளையோ அனுப்புவதாகும். அத்தகைய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விற்பனையாளர் ஒரு ஏற்றுமதியாளராக குறிப்பிடப்படுகிறார்; வெளிநாட்டு வாங்குபவர் ஒரு இறக்குமதியாளராக குறிப்பிடப்படுகிறார்.[1]

பொருட்களின் ஏற்றுமதிக்கு சுங்க அதிகாரிகளின் ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது. ஒரு ஏற்றுமதி இறக்குமதி என்பது ஒரு இறக்குமதி ஆகும்.

ஏற்றுமதி[தொகு]

பல உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் உலகளாவிய விரிவாக்கத்தை ஏற்றுமதியாளர்களாக ஆரம்பித்தனர், பின்னர் ஒரு வெளிநாட்டு சந்தைக்கு சேவை செய்வதற்கு மற்றொரு முறை மாறியது.[2] [தெளிவுபடுத்துக]

செயல்முறை[தொகு]

ஒரு தயாரிப்பு அல்லது நல்ல அல்லது தகவலை ஏற்றுமதி செய்வதற்கான முறைகள் அஞ்சல், கை விநியோகித்தல், வான்வழி கப்பல், கப்பல் மூலம் கப்பல், இணைய தளத்தை பதிவேற்றுவது அல்லது இணைய தளத்திலிருந்து பதிவிறக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். மின்னஞ்சல்கள், மின்னஞ்சல் இணைப்பு, தொலைநகல் அல்லது தொலைபேசி உரையாடலில் அனுப்பப்படும் தகவல்களின் விநியோகம் ஆகியவை ஏற்றுமதிகளில் அடங்கும்.[சான்று தேவை]

தடைகள்[தொகு]

வெளிநாட்டு போட்டிகளில் இருந்து உள்நாட்டு உற்பத்திகளை பாதுகாக்கும் அல்லது குறிப்பிட்ட உள்நாட்டு உற்பத்தியின் ஏற்றுமதிகளை செயற்கையாக தூண்டுகின்ற அரசாங்க சட்டங்கள், விதிமுறைகள், கொள்கைகள் அல்லது நடைமுறைகள் ஆகியவை வர்த்தக தடைகளாகும். தடைசெய்யப்பட்ட வணிக நடைமுறைகள் சில நேரங்களில் இதே போன்ற விளைவைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​அவர்கள் வழக்கமாக வர்த்தக தடைகள் என கருதப்படுவதில்லை. மிகவும் பொதுவான வெளிநாட்டு வர்த்தக தடைகள், அரசாங்கம் விதித்துள்ள நடவடிக்கைகள், கொள்கைகள் மற்றும் சேவைகளின் சர்வதேச பரிமாற்றத்தை கட்டுப்படுத்துதல், தடுத்தல் அல்லது தடுக்கிறது.[3]

மூலோபாய[தொகு]

சர்வதேச உடன்பாடுகள் வர்த்தகத்தை மட்டுப்படுத்தி, குறிப்பிட்ட வகையான பொருட்கள் மற்றும் தகவல்களின் பரிமாற்றம், எ.கா. வெகுஜன அழிவு ஆயுதங்கள், மேம்பட்ட தொலைத்தொடர்புகள், ஆயுதங்கள் மற்றும் சித்திரவதை மற்றும் சில கலை மற்றும் தொல்பொருள் கலைப்பொருட்கள் தொடர்பான பொருட்கள். உதாரணத்திற்கு:

  • அணுசக்தி சப்ளையர்கள் குழுவானது அணுவாயுதங்கள் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய பொருட்களில் வர்த்தகத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது (45 நாடுகள் பங்கேற்கின்றன). ஆஸ்திரேலியா குழு இரசாயன மற்றும் உயிரியல் ஆயுதங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய பொருட்கள் (39 நாடுகள்) வர்த்தகம் செய்வதை கட்டுப்படுத்துகிறது. ஏவுகணை தொழில்நுட்ப கட்டுப்பாடு கட்டுப்பாட்டு பேரழிவு ஆயுதங்கள் (35 நாடுகளில்) Wassenaar ஏற்பாடு வழக்கமான ஆயுதங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் (40 நாடுகளில்) வர்த்தகத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது.

சுங்கத் தீர்வை[தொகு]

ஒரு கட்டணமானது ஒரு குறிப்பிட்ட நல் அல்லது பொருட்களின் தொகுப்பு அல்லது ஒரு நாட்டிற்கு இறக்குமதி செய்யப்படும் அல்லது இறக்குமதி செய்யப்படும் வர்த்தகத்திற்கு ஒரு பொருளாதார தடையை உருவாக்கும் ஒரு வரி. ஒரு நாட்டின் உள்நாட்டு உற்பத்தியானது வீழ்ச்சியடைந்து, வெளிநாட்டு போட்டியாளர்களிடமிருந்து இறக்குமதிகள் உயரும் போது, ​​பொதுவாக உத்திகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, குறிப்பாக நாட்டின் உள்நாட்டு உற்பத்தி திறனைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான மூலோபாயக் காரணங்கள் உள்ளன. சில தவறிய தொழில்கள் மானியங்கள் போன்ற ஒரு விளைவைப் பாதுகாக்கும்; சுத்திகரிப்பு பொருட்கள் விரைவாகவும், மலிவானதாகவும், மேலும் திறமையாகவும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய ஊக்கத்தொகைகளை குறைக்கிறது. ஒரு கட்டணத்திற்கான மூன்றாவது காரணம் குவிப்பதற்கான சிக்கலைக் குறிக்கும். ஒரு நாடு நாட்டிலுள்ள உள்நாட்டு சந்தையில் உள்ளதை விட மிக அதிகமான அளவு பொருட்களை உற்பத்தி செய்து, மற்ற நாடுகளில் "மிகக் குறைவான" விலையில் பொருட்களை குவிப்பதைக் குறிக்கிறது. உற்பத்தியாளரை எந்த விலையுயர்ந்த லாபத்திற்கும், அல்லது ஒரு இழப்புக்குமான விலையில், உற்பத்தியாளரை விலைக்கு விற்கிறார். ஒரு கட்டணத்தின் நோக்கம் மற்றும் எதிர்பார்த்த விளைவுகளை இறக்குமதிகளுக்கு பதிலாக உள்நாட்டு பொருட்களிலும் சேவைகளிலும் செலவழிக்க ஊக்குவிப்பது ஆகும்.

கட்டணங்கள் நாடுகளுக்கு இடையே பதட்டத்தை ஏற்படுத்தலாம். 2002 இல் அமெரிக்காவின் எஃகு கட்டணமும், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட கார் பாகங்கள் மீது சீனா 14% கட்டணமும் வைத்திருந்தபோது எடுத்துக்காட்டுகள் அடங்கும். இத்தகைய கட்டணங்களை பொதுவாக உலக வணிக அமைப்பு (WTO) உடன் புகார் அளிக்கின்றன. அது தோல்வியுற்றால், நாட்டைத் தாண்டி வேறு நாட்டிற்கு எதிராக பதிலடி கொடுக்கலாம், கட்டணத்தை அகற்ற அழுத்தம் அதிகரிக்கலாம்.

Vessel at Altenwerder Container Terminal (Hamburg)

கண்ணோட்டம்[தொகு]

ஏற்றுமதிக்கான நன்மைகள்[தொகு]

  • ஏற்றுமதிக்கு இரண்டு வேறுபட்ட நன்மைகள் உள்ளன. முதலாவதாக, புரவலன் நாட்டில் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நிறுவுவதற்கான கணிசமான செலவுகளை அது தவிர்க்கிறது. இரண்டாவதாக, ஒரு நிறுவனம் அனுபவம் வளைவு விளைவுகள் மற்றும் இருப்பிட பொருளாதாரங்களை அடைய உதவுகிறது.

நிறுவனத்தின் சிறப்பு சொத்துகள், சர்வதேச அனுபவங்கள் மற்றும் அதன் மதிப்பு சங்கிலியின் தொடர்புகளுக்குள்ளான குறைந்த விலை அல்லது வேறுபட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான திறமை ஆகும். ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையின் இடம் சார்ந்த நன்மைகள் சந்தையின் சாத்தியக்கூறு மற்றும் முதலீட்டு அபாயங்களின் கலவையாகும். சர்வதேசமயமாக்கல் நன்மைகள் கம்பெனிக்குள் ஒரு முக்கிய திறனை தக்கவைத்துக்கொள்வதுடன், உரிமம், அவுட்சோர்ஸ், அல்லது விற்காமல் மதிப்புச் சங்கிலியைத் தவிர்த்துவிடுகின்றன.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மாதிரியைப் பொறுத்தவரையில், குறைந்த அளவு உரிமையுடைய நிறுவனங்கள், வெளிநாட்டு சந்தைகளில் நுழைய முடியாது. நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் உரிமை நன்மை மற்றும் உள்மயமாக்கல் அனுகூலத்தை பெற்றிருந்தால், அவை ஏற்றுமதி போன்ற குறைந்த அபாய முறைகள் மூலம் நுழைகின்றன. வெளிநாட்டு முதலீடுகள் போன்ற சர்வதேச விரிவாக்கத்தின் மற்ற முறைகள் விட ஏற்றுமதிக்கு குறைந்த அளவு முதலீட்டு தேவைப்படுகிறது. சர்வதேச வணிகத்தின் பிற முறைகள் இருந்தபோதிலும், ஏற்றுமதிகளின் குறைந்த ஆபத்து பொதுவாக விற்பனையில் குறைந்த விலையில் விற்பனைக்கு வழிவகுக்கிறது. வேறுவிதமாக கூறினால், ஏற்றுமதி விற்பனை மீதான வழக்கமான வருவாய் மிகப்பெரியதாக இருக்காது, ஆனால் ஆபத்து இல்லை. ஏற்றுமதி மேலாளர்கள் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாட்டுடன் செயல்பட அனுமதிக்கின்றன, ஆனால் அவற்றை மார்க்கெட்டிங் கட்டுப்பாட்டுடன் செயல்படுத்த விருப்பம் இல்லை. ஒரு ஏற்றுமதியாளர் வழக்கமாக இறுதி நுகர்வோரிடமிருந்து இதுவரை வசிக்கின்றார், மேலும் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்க பல்வேறு இடைத்தரகர்களை அடிக்கடி அழைக்கிறார். சென்ற செப்டம்பர் மாதத்தில், நாட்டின் ஏற்றுமதி, 11.64 சதவீதம் உயர்ந்து, 25.83 பில்லியன் டாலராகவும், முந்தைய ஆண்டு இதே மாதத்தில், 23.14 பில்லியன் டாலராகவும் இருந்தது.[4]

ஏற்றுமதி குறைபாடுகள்[தொகு]

ஏற்றுமதிக்கு பல குறைபாடுகள் உள்ளன:

  • உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்வதற்கான குறைந்த விலை இடங்களை வெளிநாட்டில் காண முடியுமாயின், நிறுவனத்தின் வீட்டுத் தளத்திலிருந்து ஏற்றுமதி செய்ய முடியாது. மதிப்பு உருவாவதற்கு நிலைமைகள் மிகவும் சாதகமானதாகவும், அந்த இடத்திலிருந்து உலகின் பிற பகுதிகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்வதற்கும் இது சிறந்தது.
  • ஏற்றுமதி செய்வதற்கான இரண்டாம் பின்னடைவு, அதிக போக்குவரத்து செலவினமானது ஏற்றுமதிக்கு அவ்வப்போது ஏற்றுமதி செய்யக்கூடியது, குறிப்பாக மொத்த உற்பத்திகளுக்கு. இதை சரிசெய்ய ஒரு வழி, பிராந்தியமாக மொத்தமாக உற்பத்தி செய்யும் பொருட்கள் ஆகும்.
  • மற்றொரு குறைபாடு, உயர் கட்டண தடைகளை ஏற்றுமதி செய்ய இயலாமை மற்றும் மிகவும் ஆபத்தானது.

250 க்கும் குறைவான பணியாளர்களுடன் சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (SMEs), வெளிநாட்டுச் சந்தைகளுக்கு விற்கப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் ஆகியவை உள்நாட்டுச் சந்தைக்கு சேவை செய்வதைவிட கடினமாக இருக்கலாம். வர்த்தக கட்டுப்பாடுகள், கலாச்சார வேறுபாடுகள், வெவ்வேறு மொழிகள் மற்றும் அந்நிய செலாவணி சூழ்நிலைகள், அதே போல் வளங்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் சிரமம் ஆகியவற்றைப் பற்றிய அறிவு இல்லாமை, ஏற்றுமதிக்கான ஒரு தொகுதி போல் செயல்படுகிறது. உண்மையில், சில SME க்கள் ஏற்றுமதி செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் அவர்களில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்கு மட்டுமே ஒரு வெளிநாட்டு சந்தைக்கு விற்கப்படுகிறது.[5]

ஊக்குவிப்பு மற்றும் உணர்வுகள் ஏற்றுமதி[தொகு]

உந்துதல் காரணிகள் "நிறுவன நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குவதற்கும், அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் நிறுவனத்தின் முடிவுகளைத் தூண்டும் காரணிகள்" ஆகும். இலக்கியத்தில், ஏற்றுமதி தடைகளை நான்கு பெரிய பிரிவுகளாக பிரிக்கலாம்: ஊக்குவிப்பு, தகவல், செயல்பாட்டு / வள அடிப்படையிலான மற்றும் அறிவு. கூடுதலாக, ஏற்றுமதி உந்துதல்கள் ஐந்து பரிமாணங்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன; எதிர்வினை, மார்க்கெட்டிங், ஏற்றுமதி, தொழில்நுட்ப, வெளி. ஏற்றுமதியாளர்கள் அல்லாத ஏற்றுமதியாளர்களை விட ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை அதிகரிப்பதாக ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.[6]

மேலும் காண்க[தொகு]

குறிப்புகள்[தொகு]

  1. Joshi, Rakesh Mohan, (2005) International Marketing, Oxford University Press, New Delhi and New York. ISBN 0-19-567123-6
  2. Washington, Charles W. L. Hill, University of (2015). International business : competing in the global marketplace (Tenth edition. ). பக். 454. ISBN 978-0-07-811277-5. 
  3. "Targeted Trade Barriers". cftech.com. மூல முகவரியிலிருந்து 5 December 2017 அன்று பரணிடப்பட்டது. பார்த்த நாள் 27 July 2015.
  4. "Exports surge to 21-month high" (13 August 2013). மூல முகவரியிலிருந்து 15 August 2013 அன்று பரணிடப்பட்டது.
  5. Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2007). International Business: environment and operations, 11th edition. Prentice Hall. ISBN 0-13-186942-6
  6. Leonidou, Leonidas C.; Katsikeas, Constantine S.; Palihawadana, Dayananda; Spyropoulou, Stavroula (6 November 2007). "An analytical review of the factors stimulating smaller firms to export: Implications for policy‐makers". International Marketing Review 24 (6): 735–770. doi:10.1108/02651330710832685. ISSN 0265-1335. http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/02651330710832685. 

வெளி இணைப்புகள்[தொகு]

"https://ta.wikipedia.org/w/index.php?title=ஏற்றுமதி&oldid=2533736" இருந்து மீள்விக்கப்பட்டது